聯營項目管理
在項目施工過程中，往往會有其他單位掛靠我方資質（或項目經理內部承包）施工的情況，掛靠
單位自負盈虧。我方單位對甲方收取工程款開出發票；對供應商付材料款等費用收進發票；對掛靠單位代扣稅金、管理費后返還工程款等。金石工程項目管理軟件基本流程如下圖：
一、投標階段
1、招投標信息維護
進入【工程管理】→【項目開拓】 ，新建一個招投標項目
2、保證金管理
【項目開拓】模塊【保證金】 收到聯營單位保證金→向保證金管理單位繳納保證金→向保證金管理單位收回履約保證金→還回聯營單位保證金
3、代扣投標費
如果我方代其制作標書，從這里做【代扣投標費】，這樣可在退還的保證金中扣除該筆錢。
4、代其圍標
請參照文章“圍標單位合作保證金處理方案”
二、施工階段
1、項目立項
確定項目中標后進入【項目維護】建立項目的基本信息 （經過招投標的項目可以從“項目開拓”中直接引入）
2、與甲方簽訂承包合同
進入進入“工程管理”模塊 “承包合同” ，合同甲方為投資方，乙方為我方單位
3、與聯營單位簽訂分包合同
進入“分包管理”模塊 “分包合同”
合同方乙方為聯營單位，合同類別選擇【內部承包】。（可以付款前扣款打鉤，打鉤后每次給聯營單位付款都需要先做扣繳我方的管理費等）
4、開出銷項發票和收取甲方工程款
“財務管理”→“發票管理”給甲方開出銷項發票
收取甲方工程款
“承包合同”→“合同收款及相關發票”→“收取工程款”
5、扣繳費用
在【分包合同】扣繳費用中扣除我方的稅金和管理費等
注：聯營項目的稅金核算一般較為復雜，【扣繳費用】-【扣除稅金】一般是包括2類
（1）扣除進項稅
為了項目賬務更真實，我方一般都要求掛靠方按預算中的“人、材、機”的比例找第三方給我方開具進項發票，而且開據進項總額也要與我方開出銷項等比例（如：我方給甲方給出100萬銷項票，要求掛靠方給我方提供85萬進項票），但如果此時掛靠方沒有按時提供進項，我們可以估算出一個稅額來從這里做扣除。待掛靠方提供后我們再從【扣繳返還】中做返還。
（2）扣除銷項稅及附加稅
由于開出發票產生的應收增值稅及附加稅。按項目核算該稅請參見【稅金月結單】。
6、收進材料進項票，其中對方單位為聯營單位，開具單位為供應商等（下圖）
7、收進勞務進項票，其中對方單位為聯營單位，開具單位為勞務公司等（下圖）
8、向材料商付款
9、向聯營單位付款
向聯營單位付款都是要求聯營單位找一家勞務公司或材料商開具發票給我們，我們把錢打給勞務公司或材料商，如同我方購買材料走賬。然后讓他們雙方私下再結算。
三、結算階段
1、工程借還款
用于施工期間掛靠單位因資金不足等向我方單位借用資金
【財務管理】→【工程借款單】→【工程還款單】
2、聯營單位項目結算表
【分包管理】→【聯營單位項目結算表】
資金收支、發票收支、扣繳費用、扣繳返還、發票進項與銷項對比、進項發票控制對比、工程借還款信息都可以在本報表內顯示并匯總。參照文章“聯營單位項目結算表解釋說明”
注：每個項目可代掛靠單位支付的最大金額不能超過 項目可支配余額！
