金石建設工程項目管理軟件投標管理模塊介紹
金石投標管理系統提供投標信息管理.協助編制招標文件.投標策略和投資決策.招標文件管理等功能。維護企業招標信息數據庫.公司內部定額庫.企業過去的投標情況.管理和分析競爭對手的狀態信息數據庫。
1.投標信息管理
為了選擇合適的招標項目，建筑施工企業首先一般掌握招標項目的廣泛性和動態性。招標信息和信息工作非常重要。需要了解的內容包括：招標信息.人工.材料.工業設備的市場狀況和信息.以往招標環節的競爭對手信息等。建筑施工企業可以根據密切關注招標環節和各種信息項目的情況，有效跟蹤，選擇有利于自身的招標項目，有目的地做好招標準備工作。
(1)投標信息管理
通過互聯網和其他方式(公司內部(.相關客戶等。)，獲取招標信息，并記錄和登記相關信息。創建招標信息的基本數據庫，記錄招標的基本信息，并提供基本查詢功能。
(2)價格信息管理
根據企業現有的經驗和市場情況，獲得相關的勞動力.材料.建立關于工業設備的信息.材料.工業設備市場信息庫。對收集到的信息進行分類，并提供查詢功能。
2.協助編制招標文件
(1)準備商業材料
提供公司資質管理.企業績效歸納統計.人員管理.工業設備管理信息數據庫及檢索.打印功能。
(2)管理定額庫
在編制標底時，提供各種相關定額供參考和介紹。
(3)價格市場管理
收集價格市場信息，以便在編制標底時參考和介紹。
(4)編制標底
根據內部定額庫.價格市場情況數據庫提供和導入各種信息。
3.投標策略和決策
(1)投標策略分析
在投標價格之前收集企業的相關信息和數據以及公司的技術能力.經濟實力和能力.管理能力.綜合判斷和評價信用水平的能力，對于項目投標是投標，還是不投標。
(2)招標項目分析
利用現有信息和數據評估招標項目的可行性和概率.項目的穩定性.業主的信用和合作條件.是否有重大風險評估.項目可能利潤預測評論.評估公司最近的利潤目標和長期利潤目標.公開招標項目評估.分析投標人等。
(3)價格分析
利用現有信息和數據分析報價策略和決策，分析報價的合理化.分析報價的競爭性。
4.招標文件管理
提供招標文件的管理功能，并提供招標審批材料.基礎資料.招標階段的施工組織方案.施工進度.統一分類管理招標報價文件和其他招標文件。
