金石建筑工地管理系統能滿足企業哪些需求？
在建筑工程項目管理中，質量控制、進度控制、投資控制作為其三大控制核心，是建筑工程能否實現預期經濟效益、社會效益的核心。其中，質量控制與進度控制經過多年的發展，已相對規范與完善，只有投資控制，因其人為因素影響較大，尚未達到理想效果。
解決方案
金石建筑工地管理系統，專用于企業管理大中小型項目的信息系統，支持多項目、多層次、多模式的建設項目全生命周期管理，可實現工程建設過程的投資、資金、進度和質量控制等工作規范化、體系化、制度化、信息化、網絡化，是能夠適應企業的投資業務管理和發展變化的綜合信息系統。
解決難點
1、解決項目多、下屬公司多、項目跨地域，協調管理難度大等難題。
2、克服項目管理的不確定性，讓管理者更踏實。
3、細分監控更嚴密，做到目標平衡科學
4、讓業務流程、組織流程更高效，管理制度落實更容易
創新功能
管理功能完備
金石建筑工地管理系統以工程建設全生命周期為主線，提供完備的合同、投資、工期、資金、質量、安全、工程資料等建設管理業務處理功能。實現全方位、多角度的建設項目管理。
卓越的架構
金石建筑工地管理系統采取三層體系結構，開放性、兼容性更高，實現與協同辦公、財務、人資等其他通用企業管理系統輕松集成；節省在IT方面的總投入成本。
融合最佳實踐
金石建筑工地管理系統融合國內的建設項目管理最佳實踐，有效助力企業的項目管理信息化。
方案優勢
1、面向應用隨需而變——金石建筑工地管理系統實現隨需而變，快速支持企業用戶現場進行功能的維護和調整，滿足企業用戶的過程管理需求。
2、強大的商業智能——金石建筑工地管理系統強大的報表分析功能，及時、快速的對項目全局有足夠的洞察力；提供圖表化的匯總和比較，可查看每個項目的進度和成本等績效指標；提供例外管理，風險預警，及時洞悉可能導致項目延誤或超支的因素。
3、簡便易用——金石建筑工地管理系統簡單易用的用戶界面、規范化的業務流程，易上手、操作便捷，功能設計合理，業務邏輯清晰，充分體現了人性化的人機交互設計理念。
