金石工程建設項目管理軟件具有哪些功能？
金石工程建設項目管理軟件具有多層次報表分析功能：工程企業可根據自身要求定制報表，PC終端/移動終端、圖表、報表等顯示級別，準確全面，定期推送移動終端，隨時檢查使用，方便快捷。領導者關心核心數據形成表格，根據類型集中呈現所有表格，分析多層次報表，規范業務精益管理，隨時查詢，第一時間為戰略決策提供數據支持，確保數據的直接性和及時性。
金石工程建設項目管理軟件的前期工作任務管理給出任務，隨時新建任務，安排任務，制定實際負責人、協辦人、知識人，確定描述任務的時間和內容。在執行任務時選擇相應的處理器后，系統將信息傳輸到相應的人員系統中，以實現資源共享的及時性和準確性。
現場管理：適用分級檢查制度，如∶項目內部檢查和公司檢查；適用于各種檢查內容，如∶進度、質量管理、安全文明施工、質量檢驗等；巡查后，巡查報告自動生成，領導審批自動申報，審批后送相關單位。
設備管理：適用于現有設備、租賃設備和購買設備的過程、清算和成本管理。項目采購小型設備后，項目結束后，設備應立即轉移到其他項目或進入公司倉庫，以減少公司資產的外流。企業現有設備周轉應用，增加調整，設備價格誤差記錄成本，設備成本更準確，記錄設備類使用過程，產生清算和支付依據。
物資管理:物資集約化管理、物資計劃、采購、詢價、合同、庫存、匯總、調整、成本等全業務階段。有效監督和操縱采購范圍、總數和價格，降低采購成本。移動接收材料，提高驗收效率。
分包管理：金石工程建設項目管理軟件包括分包合同、查詢價格比較、分包變更、零星就業、勞務管理、過程清算、竣工清算、分包支付等場景，共同檢查分包費用，更合理地監督分包成本。以預算和合同為主線，完成分包的數量和價格監控和比較，超額加自動預警信息提示。根據分包合同的績效賬單，企業分包負債的情況立即反映。
成本管理：金石工程建設項目管理軟件以成本為基礎，收集、監督生的各種資源和費用進行收集、監督和預警，并立即區分可能的錯誤和成本損失。
收入管理：圍繞收入合同的整個生命周期，完成合同在線制定、合同評審、變更談判、現場簽證、理賠、產值計量、甲方數量報告、合同收款、合同賬戶、資產賬戶表等業務的標準化、透明、高效管理，完成開源收入管理目標。項目支出合同集中管理，數據集中查詢，連接數據障礙。在每個業務階段通過合同記錄后，項目有效連接，線性查詢，掌握業務情況。
資金分配：包括工程收款、合同支付、零星材料支付、報銷、押金、貸款、擔保等模塊。
適用網上申請資金支付審批表、網上清算、網上審批資金支付審批表。全面掌握資金賬戶、收支情況，隨時提供項目資金，幫助企業合理完成資金平衡，降低投資風險和成本。
稅收管理：金石工程建設項目管理軟件改造項目的稅收管理，克服了過去紙質稅票管理不規范、發票管理不分類的問題；對于稅票數據，根據類型統一匯總，完成門票檢查。紙質稅票照片上傳到配件上，確保收到的發票真實性，創建完整的稅票審核流程，完成標準化和發票管理。
目前，金石工程建設項目管理軟件的應用已成為建筑施工企業發展的必要條件。根據信息業務系統處理各部門的監督，根據項目管理體系實現企業管理的綜合管理，提高管理水平，實現建設企業管理的新機遇。
