工程施工現場管理軟件所發揮的作用
工程施工現場管理軟件
目前，在建筑市場的廣泛要求下，建設項目的規模和類型也越來越豐富。由于工期長、運營復雜、管理難度大，實施專業現場管理和專業合作的應用管理軟件越來越必要。
一、項目施工現場管理的必要性
由于建設項目建設規模大，人員流動性強，現場管理難度大，施工項目管理的重要階段非常重要。
1、工程施工現場管理對工程質量影響很大
工程材料通常用于建筑工地、設備數量較多，參與施工的人員相對較多，加強了施工的各個階段、每個環節的難度和多樣性。如果對施工現場進行專業管理，施工隊的行動很容易導致質量問題。改善施工現場管理有利于保證工程質量。
2、施工現場管理是保證施工安全的前提
在施工過程中，一些安全風險因素無法完全掌握和管理，可能會對施工現場造成安全風險。科學高效的施工現場管理可以幫助管理者把握風險源，提高施工安全性。
為了分析施工現場管理的必要性，施工現場管理軟件的科學應用可以加強施工現場資源的整合和利用，最大限度地防止資源浪費，提高項目建設的效率。
二、工程施工現場管理軟件-金石軟件
金石軟件以施工進度為主線，基于成本控制，綜合整合項目管理因素，合理安排有限人員、財、完成項目進度等資源，完成項目進度、資源與費用融洽、統一，使整個項目的建設和建設始終可控、優質高效、在安全文明狀態下，幫助企業獲得利潤。
1、實時執行工程進度、動態管理
可以隨時查詢項目的動態成本和動態利潤。哪些項目是有利可圖的，哪些項目是虧損的；盈利項目在哪里獲勝，虧損項目為什么虧損，都讓你知道。
2、業務與成本核算的關系，確保項目利潤不縮水
各部門、項目部的所有業務都應與成本核算有關。每個部門花費的每一分錢都能及時反映到財務部，成本也能及時反映出來、可以動態顯示利潤等財務指標。
3、多層次智能預警系統
采購申請是否超過采購計劃；合同簽訂是否導致成本損失目標；合同付款是否超過限額等。多層次智能預警幫助公司的精益管理工作從被動變為主動，風險控制處于萌芽狀態。
金石軟件為建筑企業打造從市場線索跟蹤到竣工交付的全方位軟件、一站式解決方案，使建設項目管理成為目標、可視化、追溯。提高團隊整體實施效率和標準化，降低企業項目風險。
